Firmen - Profil

ILMTI Consultants Institute of Leadership, Management & Technology Innovations S.L.u. 

Strasse: Lülsdorfer Str. 54
PLZ: 51143
Ort: Köln
Bundesland: Nordrhein-Westfalen
Land: Deutschland
 
Telefon: 02203800139
Telefax: 02203988082
E-Mail: E-Mail an die Firma
WWW: Zur Internetseite von ILMTI Consultants




Firmendaten

Geschäftsführung: Gabriele Radajewski, Geschäftsführende Gesellschafterin
Mitarbeiteranzahl: 6-50
Gründungsjahr: 2002
Rechtsform: GmbH
HRA / HRB Nr.: B84435064
beim Amtsgericht: Madrid
Stammkapital: bis 25 T
Zertifizierungen: Chambertrust
Mitgliedschaft
in Verbänden:
Deutsche Gesellschaft für Qualität
Asociación Espanola de Calidad
Deutsche Gesellschaft für Datenschutz und Datensicherheit
Umsatz: bis 1 Mio

Firmenprofil

I.L.M. & T.I. ist führend im Markt für integrierte Managementsysteme. Wir schaffen Unternehmenswerte durch unsere entwickelte Methodologie "SYSTEMS-LEADERSHIP®", die als Marke registriert ist.

Unsere Lösung, um MANAGEMENTMETHODEN mit TECHNOLOGIELÖSUNGEN in einem einzigen Managementsystem zu verbinden.

Lösung für ein innovatives technisches Unternehmens-Organisations-Konzept

Verknüpfung von Strategie und operations management

Integriert, komplementär abgestimmte Managementmethoden

Management unterstützt durch modernen Technologieeinsatz

Modularer konzeptioneller Aufbau des Systems

Visualisierung über ein Enterprise Management System (WEB Portal)

Umfassender Ansatz für alle Anwendungsfelder in der Organisationsentwicklung

Vorausschauende Organisationsentwicklung


Produkte und Dienstleistungen:


Dienstleistungen:

Spezialist für Beratung und Training für moderne Managementtools


Technologieanwendungen für eine zeitgemäße Unternehmensführung

BPM Tool für Geschäftsprozessmanagement

Wir bieten eine BPM Software für viele Einsatzszenarien:
- Qualitätsmanagement
- Prozessmodellierung
- Prozessdokumentation
- Prozesskostenrechnung
- Workflow Management
- Wissensmanagement
- Enterprise Informations System
- BPM WebPortal
- Geschäftsprozessmanagement
- Prozessbewertung
- Prozessmessung
- ....

CHARAKTERISTIKA:

Flexibel anpassbar

- Aufgabenorientierte Oberfläche
- Individuell anpassbare Shapes
- Erweiterungsfähiges Metamodell
- Individuelle Auswertungen

Funktional mächtig

- Synchronisation der Aufbauorganisation
- Versionierung mit Freigabe-Workflow
- Mit Prozesskosten-Rechnung analysieren
- Mit Variantenvergleich optimieren

Intuitiv bedienbar

- Freihanddiagramme mit Grafiken
- Prozessorganisation mit Drap & Drop
- Stufenloser Zoom bis ins Detail
- Surfen durch Unternehmen über das Enterprise
- Information Portal (WEB Portal)


Software für strategisches und operatives Controlling "StratandGO"

Die Software gliedert sich im Bereich der Decision Support Systeme, welches als umfangreiches Kennzahlensystem mitunter auch eine Balanced Scorecard (BSC) abbilden
kann. Dieses zusammenfassende Controlling-Instrument übernimmt gleichzeitig die Funktion eines
Informations- und Kommunikationsinstrumentes, hilft bei der Umsetzung von Planungsvorgaben in operative Maßnahmen und erfüllt Aufgaben eines Kontroll-, Organisations und Personalführungs-instrumentes.

StratandGo als Kennzahlensystem bietet demzufolge eine übersichtlich geordnete, zusammenhängende Menge von Kennzahlen, das den Betrachter über zahlenmäßig erfassbare betriebswirtschaftliche Sachverhalte informieren soll. Es verdichtet komplexe wirtschaftliche Realität, und ermöglicht somit Entscheidungsträgern, das komplexe Gebilde des Unternehmens besser zu verstehen

- StratandGo ist die Lösung für modernes und zeitgemäßes Management für einen integrierten Controllingansatz
- Aufbereitung und Visualisierung von Unternehmenskennzahlen
- Übersichtliche Darstellung komplexer Zusammenhänge
- Managementorientiertes Reporting
- Integration in bestehende Kommunikationsinfrastrukturen
- Automatisierte Import Plattformunabhängige bewährte WEBANWENDUNG


Software für die Auditierung von Standards "COASTS" (QM, corporate standards, Umwelt, Datenschutz, etc.)

- Ganzheitliche Unternehmens-Performance-Abbildung

- Fortschrittsmessung im KVP Prozess

- Monitoring der Kundenzufriedenheit

- WEB- basierte Lösung integriert in einer Enterprise - Information - Plattform

- Verknüpfung mit BPM und BSC

- Führen nach Zahlen, Daten, Fakten

- Delelgation der Mitarbeiterverantwortung

- Schnelles Erkennen von Handlungsfeldern

- Führen nach Zielen

- Nachhaltige Implementierung von Corporate Standards

- Schaffen von Vertrauen in die Dienstleistung


Wir haften nicht für die Vollständigkeit, Genauigkeit oder Aktualität von Informationen auf dieser Website

Kernkompetenzen

Software

Referenzen

Mercedes-Benz
Universitäten / Business Schools
Handel
Flughafenbetreiber
Banken
Versicherungen
Investementgesellschaften
.....

Tätigkeitsschwerpunkte

Branchenschwerpunkte
Chemie
Geld, Kredit, Immobilien
Informations- und Kommunikationstechnologie
Kraftfahrzeugindustrie
Wirtschaftsdienste
Wirtschaftsverbände und Organisationen
Wissenschaft und Technik
Sonstige Branchen
Kundensegmente
Mittelstand   Prio 1
 
Betreute Regionen
Bundesweit